SMANO
Overall Custom Home

圣玛诺整体定制家居

 
8月26日,圣玛诺管理变革誓师大会,在长寿制造中心正式举行,董事长田羽与公司制造系统全体人员参与了此次大会。在圣玛诺机制升级、管理升级、硬件升级的大背景下,为圣玛诺进行管理系统的第三方公司——华钥企管的总经理刘总和项目组栾老师也出席了此次大会。
 
26日早上8点整,伴随着雄壮的进行曲,圣玛诺制造系统各个部门员工准时列队入场,全体人员入座之后,主持人一一介绍与会领导与嘉宾,并郑重宣布“圣玛诺整木定制管理变革誓师大会正式开始”。圣玛诺的管理变革是圣玛诺下半年的重点工作之一,本次大会将正式拉开圣玛诺制造体系管理升级的序幕。
 
 
在主持人致开幕词之后,圣玛诺制造总监肖杰代表产品研发部门致辞,肖总表示,产品是企业的基础和核心,是品牌发展的生命线,我们将一如既往抓品质、抓效率,将以管理升级为契机,取长补短,全面推进圣玛诺的技术进步与产品升级。
 
 
圣玛诺整木定制的管理变革将会特聘专业第三方机构——华钥企管进行,项目组负责人栾老师,为大家介绍了圣玛诺项目工作推进的目的和流程,以及各部门的分工与落地执行工作。
 

 
紧接着,肖总代表圣玛诺企业,宣读并授予华钥企管驻圣玛诺项目组三权,现场举行了授权仪式。在外聘外协机构的同时,圣玛诺内部也进行了全面的组织架构升级和职能优化,内部进行全面的重组和职能调整,对改革进行系统的落地推进,以内外一体的双线并进,来全面推动圣玛诺管理系统的升级与进化。
 
完成了上层设计和组织建设,接下来的重要工作就是贯彻到每一个部门,落实到每一位员工,执行到每一天的工作中去。因此,制造系统的每一位管理、每一个部门,以及每一位员工,都将在全体同事面前郑重承诺,立下军令状,保证完成既定目标。
 

从制造总监开始,稽核部、PMC部、技术部、木工部、木工部备料车间、木工部组装车间、油漆部、油漆部前段车间、包装部、品质部等。无论是普通岗位上的职工,还是肩负管理重任的高管层,都集体宣誓,立志将圣玛诺企业和品牌的变革落到实处,让企业蓬勃发展,蒸蒸日上。
 

 
大会尾声,在华钥企管刘总发言之后,圣玛诺总经理田羽为今天的活动做总结。田总表示,圣玛诺整木定制成立以来,实现了稳定快速的发展,伴随着社会高速发展、行业变革,企业也要相应的变革,必须深化体制革新,共赢企业人心。今天,我们将与华钥企管展开深度合作,聘用他们成为“顾问合作单位”,通过外部专业机构的协助,和内部的提升与成长,让员工与企业共同成长,让企业带动行业成长,也推动圣玛诺企业步入发展快车道,成为整木定制行业的明星企业。